Коуч-сессия необходима, если:
- Застряли на 1-3 отделах, не можете масштабироваться;
- Продажи скачкообразные, смещаются к концу месяца;
- Всегда не хватает времени закрыть корректно месяц/квартал планом;
- Высокая текучка сотрудников в отделе;
- Руководители работают давно и сидят в зоне комфорта, не хотят брать и растить новичков;
- Продажи не контролируемы, не понятно что по факту получите в итоге;
- Низкая скорость в работе с клиентами, нужно увеличить конверсию;
- Некому продавать, уже всем все продали, остался мусор;
- Сотрудники уходят потому что хотят повышения, а повышать их некуда;
- Клиентская база контролируется менеджерами в личных файлах, а не собственником;
- Опытные менеджеры не управляемы;
- Меняем Руководителей в отделе продаж, а результат не растет
Алгоритм коуч-сессии:
- Анализируем ситуацию.
- Определяем цели.
- Оцениваем ресурсы.
- Строим road map.
- Делаем промежуточный срез.
- Анализируем результаты, фиксируем точки роста, эффект принятых управленческих решений.
Формат и дата коуч-сессии согласовываются индивидуально под запрос.
Чтобы оставить запрос,