Вопросы клиентам в переговорах

Типы вопросов клиентам зависят от цели, которую преследует менеджер по продажам и от стадии переговорного процесса. Вопросы Комфортные и Обоснованные используются при […]

Типы руководителей

Коммуникативные стили руководителей описаны в методологии И. Адизеса. Ранее мы касались выбора управленца по коду PAEI, рассмотрим модель вертикального взаимодействия с позиции […]

Как выбрать управленца по PAEI (И. Адизес)

PAEI — роли и стили управления в менеджменте по И. Адизесу. На разных этапах развития организации, нужны разные типы руководителей. Менеджмент обеспечивает […]

План адаптации менеджера по продажам

Правильная адаптация менеджеров по продажам залог быстрой интеграции в бизнес-процессы компании.  Адаптация менеджера по продажам начинается с первого дня присутствия сотрудника в […]

Точки контроля в отделе развития клиентов

Точки контроля или приоритеты в тайм-менеджменте руководителя в отделе сервиса и в отделе продаж во многом пересекаются. Функции руководителя отдела развития клиентов: […]

Работа с возражениями в схемах

Работа с возражениями в продажах, ключ к успеху. Удобнее всего прорабатывать возражения используя наглядные схемы. Возражение “ДОРОГО” – это отсутствие понимания ценности […]

Возражения о конкурентах

Возражения о конкурентах возникают в двух случаях: Клиент в процессе принятия решения делает конкурентный выбор Клиент уже пользуется продуктом или услугами конкурентов […]

Нейролингвистика в работе с возражениями.

Нейролингвистика изучат связь языка и мозга. Любая языковая информация обрабатывается в нашем мозге и трансформируется в образы, звуки и ощущения. Чтобы вспомнить […]

Прием отчета в продажах

Принять отчет менеджера по продажам, дать развивающую обратную связь, выстроить стратегию будущих активностей – ключевое умение руководителя. Менеджеры ежедневно прорабатывают типовые и […]