Тренинг – Практикум: Управление персоналом от подбора до увольнения.
Часть 1:Прорабатываем способы мотивации сотрудников с разными типами.
Ставим задачу процесснику, социальщику, результатнику, достигатору.
Цель: Научиться распознавать ведущий мотиватор сотрудника на входе. Проработать реальную рабочую ситуацию с разным типом сотрудников.
Часть 2
Менеджмент. Делегирование.
Практикум:
Ставим задачу, по “домику”, мотивируем сотрудника согласно типу мотивации. Отрабатываем навыки на рабочих кейсах.
Определяем допустимые пределы делегирования задачи. Маркируем точки контроля.
Цель: Практическая проработка алгоритма постановки задач.
Часть 3:
Коррекция работы сотрудника. Увольнение.
Практикум:
Учимся удерживать нужных сотрудников и расставаться с балластом.
Прорабатываем алгоритм коррекционной беседы.
Проигрываем кейс по позитивному увольнению сотрудника.
Цель: Освоить алгоритм коррекции и позитивного увольнения.