Точки контроля в отделе развития клиентов

Точки контроля или приоритеты в тайм-менеджменте руководителя в отделе сервиса и в отделе продаж во многом пересекаются. Функции руководителя отдела развития клиентов: […]

Прием отчета в продажах

Принять отчет менеджера по продажам, дать развивающую обратную связь, выстроить стратегию будущих активностей – ключевое умение руководителя. Менеджеры ежедневно прорабатывают типовые и […]

10 правил телефонных продаж

В общении по телефону правильные ключевые фразы и действия залог успеха. 10 правил телефонных продаж Правило 1. Улыбайтесь! Продажи по телефону, это […]

Обучение продажам в игре

Обучение продажам в игре – эффективный инструмент дающий быстрый результат. Играющий тренер-руководитель, это способность обучать в ролевках и вовлекать в игровое обучение […]

SMART – Продажи

SMART – подход к реализации целей дает возможность проработать как организационные цели так и личные.  Главный принцип – это конкретность,  достижимость и […]

Менеджмент. Практические инструменты

Менеджер – сотрудник организации управляющий ресурсами в целях получения результата. Менеджер знает свои сильные стороны и слабые, принимает их.  Менеджер знает как […]

Развитие сотрудников без отдела обучения

Хороший человек, здорово, член успешной команды должен быть профессионалом. Не каждый предприниматель может оплатить штат тренеров, специалистов по обучению, методиста. Развитие сотрудников […]

Анализ воронки продаж

В управлении конверсией продаж колоссальное значение отводится управлению индивидуальными воронками. Отслеживать качественные и количественные показатели значит иметь возможность прогнозировать продажи на коротких […]